为了更好地完善学院教学资源保障机制、教学高效运行机制,更好地调动全体教师的教学公共服务意识,实现人人主动参与教学管理、教学服务,构建“管理顺畅、职责明晰、运行高效”的基层组织,2017年4月17日公司党政领导及各系(专业)负责人共14人,在重点实验室308召开了 “系(专业)管理体制改革方案”的第一次研讨会。
系(专业)是学院管理的基本单位,承担着团队建设、专业建设、本科和研究生教学组织与管理、团队队伍建设、实验室管理建设、员工管理等诸多职能,但各系(专业)所承担的轻重和侧重点又各有不同。因此,学院希望各系组织全系(专业)教师进行讨论,确定各系(专业)的管理职能并进行任务分解,且分解后的管理职能的基本单元能够覆盖本系全部职责,明确各管理职能的基本单元,确定基本单元负责人,形成“事事有人管、人人有事做”的管理架构。
本次改革尝试旨在提高全院教师对学院教学公共服务方面的意识和行动,强化贡献,弱化平均,共同推动学院专业建设和发展,共同推动学院教学培养质量、教学管理的提高。
出席研讨会的学院领导有,公司党委李文生书记、学院经理石玗、教学副经理俞伟元和公司党委委员徐仰涛。